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Rekrutierung
Beschaffungskanäle:
Um die notwendigen Arbeitskräfte qualitativ, quantitativ, zeitlich und lokal bereitstellen zu können, ist das Unternehmen in der Lage, verschiedene Wege zu gehen.
Welcher der Beschaffungskanäle im Einzelfall als geeignet anzusehen ist, hängt insbesondere von der Art der zu besetzenden Stelle ab.
Hier erhalten Sie einen Einblick in Unternehmen jeder Größe, wie intensiv die verschiedenen Beschaffungskanäle genutzt werden: Ergänzt werden soll sie durch eine Zusammenstellung aller Beschaffungskanäle, die normalerweise mehr oder weniger genutzt werden: In der betrieblichen Praxis hat es sich auch als vorteilhaft erwiesen, vor der Besetzung zu prüfen, inwieweit bereits im Unternehmen tätige Mitarbeiter für die Stelle geeignet sind. Grundsätzlich kann das Interesse eines Mitarbeiters an einer Änderung seiner Position beim Unternehmen oder beim Mitarbeiter selbst liegen: Wenn ein Mitarbeiter von einer Stelle erfährt, an der er interessiert ist, z.B. durch eine interne Stellenausschreibung, hat er die Möglichkeit, sich bei der Personalabteilung zu bewerben. Wenn er für die ausgeschriebene Stelle qualifiziert ist oder durch Weiterbildungs- oder Umschulungsmaßnahmen qualifiziert werden kann, hat er grundsätzlich die Chance, seine Karriere zu ändern oder sich weiterzuentwickeln. – Wenn das Unternehmen den Mitarbeiter dazu veranla
sst, eine bestimmte Stelle anzunehmen, sind zwei Möglichkeiten zu unterscheiden: 1. der Mitarbeiter kann seine Karriere verbessern, weshalb er in den meisten dieser Fälle wahrscheinlich einer Änderung zustimmen wird. 2. Der Mitarbeiter kann seinen Arbeitsplatz nicht verbessern und kann sich sogar verschlechtern, wenn z.B. technische oder organisatorische Maßnahmen im Unternehmen zu einer Veränderung oder einem Verlust von zuvor besetzten Stellen führen. In diesem Fall ist es denkbar, dass er sich der Veränderung so weit wie möglich widersetzen wird. Die Vergabe einer anderen Position kann im Rahmen einer Anweisung erfolgen, wenn der Inhalt durch den bestehenden Arbeitsvertrag abgedeckt ist. Andernfalls ist eine Änderungsmitteilung oder Änderungsvereinbarung erforderlich. In beiden Fällen hat der Betriebsrat das Recht auf Mitbestimmung. (Mitbestimmung ist die Praxis der Arbeitnehmer eines Unternehmens, die das Recht haben, über Vertreter im Vorstand eines Unternehmens abzustimmen) Interne Rekrutierung (Rekrutierung ist eine Kernfunktion des Personalmanagements) hat nicht nur Vorteile für das Unternehmen, sondern auch Nachteile: Vorteile Nachteile -Der Mitarbeiter hat Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten -Die Motivation des Mitarbeiters wird positiv beeinflusst -Die Loyalität des Mitarbeiters zum Unternehmen wird gestärkt -Das Arbeitsklima wird verbessert -Die Mobilität des Mitarbeiters wird erhöht – Die Vermittlung des Mitarbeiters ist schnell möglich – Die Vermittlung des Mitarbeiters ist billiger -Der Mitarbeiter kennt das Unternehmen -Das Unternehmen kennt den Mitarbeiter – Die Einführung des Mitarbeiters wird erleichtert – Jobs für neue Mitarbeiter werden frei.