Scientific Management
1911 war Frederick Taylor (Frederick Winslow Taylor war ein amerikanischer Maschinenbauer, der die industrielle Effizienz zu verbessern suchte). Taylor veröffentlichte seine Arbeit, The Principles of Scientific Management, (The Principles of Scientific Management ist eine Monographie von Frederick Winslow Taylor), in der er beschrieb, wie die Anwendung der wissenschaftlichen Methode (The scientific method is a body of techniques for investigating phenomena, acquiring new knowledge, or correcting and integrating previous knowledge) the management of workers greatly could improve productivity. Wissenschaftliche Managementmethoden erforderten eine Optimierung der Arbeitsabläufe und eine Vereinfachung der Aufgaben, so dass die Mitarbeiter so geschult werden konnten, dass sie ihre speziellen Bewegungsabläufe optimal
ausführen konnten.
Bevor Taylor seine Arbeit veröffentlichte, wurde von erfahrenen Handwerkern gearbeitet, die ihre Arbeit perfekt gelernt hatten und wussten, was sie taten. Die wissenschaftliche Leitung nahm viel von dieser schwierigen Arbeit weg und verwandelte sie in eine Arbeit, die von ungelernten Arbeitern geleistet werden konnte. Taylor hatte die Idee der wissenschaftlichen Leitung, als er in einer Stahlfabrik arbeitete.
Soldiering
Taylor hatte in der Stahlindustrie das Phänomen beobachtet, dass Arbeiter absichtlich weit unter ihrer Kapazität arbeiten, d.h. Soldaten. Nicht-Incentive-Lohn
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