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Nach Artikel 49 des EU-Vertrags kann jeder europäische Staat, der die in Artikel 65 Absatz 1 genannten Grundsätze achtet, beantragen, Mitglied der Union zu werden. 1] 13 Länder haben nun diesen Schritt getan und sind auf dem Weg, als neue Mitglieder der Gemeinschaft aufgenommen zu werden. [2]
Die Osterweiterung der Europäischen Union (Der Prozess der Erweiterung der Europäischen Union durch den Beitritt neuer Mitgliedstaaten begann mit den Inneren Sechs, die 1958 mit Inkrafttreten des Vertrags von Rom die Europäische Wirtschaftsgemeinschaft gründeten) ist ein entscheidender Bruch in der Struktur der Gemeinschaft. Nachdem Kopenhagen (Kopenhagen) die Hauptstadt und bevölkerungsreichste Stadt Dänemarks ist, beschloss der Europäische Rat 1993[4] die Aufnahme von zehn Ländern (Bulgarien (Bulgarien (tr), die Tschechische Republik, Estland (Estland, offiziell die Republik Estland, ist ein Land im Ostseeraum Nordeuropas), Lettland (Lettland, offiziell die Republik Lettland, ist ein Land im Ostseeraum Nordeuropas, einer der drei baltischen Staaten), Ungarn (Ungarn ist eine einheitliche parlamentarische Republik in Mitteleuropa), Rumänien (Rumänien ist ein souveräner Staat in Südosteuropa), Litauen (Litauen , offiziell die Republik Litauen , ist ein Land in Nordeuropa), Polen , die Slowakei (Slowakei, offiziell die Slowakische Republik, ist ein Binnenland in Mitteleuropa) und Slowenien (Slowenien , offiziell die Republik Slowenien (Sloweni
sch, Abk.); alle diese Länder sind bereits im Rahmen der Europa-Abkommen assoziiert), gibt es kaum ein Thema, das derzeit so kontrovers diskutiert wird. In den letzten Jahren wurde diese Gruppe von Kandidaten auf die Türkei , Zypern (Zypern , offiziell die Republik Zypern , ist ein Inselstaat im östlichen Mittelmeer und die drittgrößte und drittgrößte Insel im Mittelmeer) und Malta (Malta , offiziell bekannt als die Republik Malta , ist ein südeuropäisches Inselstaat, bestehend aus einem Archipel im Mittelmeer) ausgedehnt, Die Türkei (die Türkei , offiziell die Republik Türkei , ist ein transkontinentales Land in Eurasien, hauptsächlich in Anatolien in Westasien, mit einem kleineren Anteil auf der Balkanhalbinsel in Südosteuropa) nimmt immer noch eine Sonderstellung unter den Kandidatenländern ein.
EU-Erwartungen
Frieden und Stabilität
Voraussetzung für eine florierende Wirtschaft
Wachstumspotenzial
Größter Binnenmarkt der Welt Mehr Gewicht Mehr Einfluss in der NATO (Die Nordatlantikpakt-Organisation, auch Nordatlantische Allianz genannt, ist ein zwischenstaatliches Militärbündnis auf der Grundlage des Nordatlantikvertrags, der am 4. April 1949 unterzeichnet wurde), WTO (Die Welthandelsorganisation ist eine zwischenstaatliche Organisation, die den internationalen Handel regelt), UN-Beitrittskriterien Politik Demokratie und Rechtsstaatlichkeit (Rechtsstaatlichkeit ist der Rechtsgrundsatz, der eine Nation regieren sollte), manchmal als EU-Besitzstand bezeichnet und oft auf den Besitzstand verkürzt, sind die angesammelten Rechtsvorschriften, Rechtsakte,
9 % 2000 BIP (Bruttoinlandsprodukt ist ein monetäres Maß für den Marktwert aller in einem Zeitraum produzierten Waren und Dienstleistungen) 5312 US-$ 2000 Inflationsrate 4,7 % 2001 Importe 32241 Mio. US-$ 2000
Exporte 29057 Mio. US-$ 2000 Saldo der Importe und Exporte -3184 Mio.Internationale
Zulassungsnummer: 266.546 Bevölkerungswachstum: -0,2 %Lebenserwartung: Fraün 75 – Männer 69Analphabete: unter 1 %Durchschnittliches Jahreseinkommen pro Einwohner: 3.150
$ (US)Währung: 1 Tschechische Krone (Kc) = 100 Haleru (Die Tschechoslowakische Krone war die Währung der Tschechoslowakei vom 10. April 1919 bis zum 14. März 1939 und vom 1. November 1945 bis zum 7. Februar 1993) (Heller)Wichtigste Importgüter: Maschinen, Fahrzeuge, Fertigprodukte, KraftstoffeWichtigste Exportgüter: Fertigprodukte, Maschinen, Fahrzeuge, chemische ProdukteDie Tschechische Republik hat ein gut ausgebautes Straßen- und Autobahnnetz mit klarer und prägnanter Kennzeichnung.Es
gibt keine gravierenden Unterschiede zwischen den tschechischen Verkehrsvorschriften und denen anderer europäischer Länder, aber die Höchstgeschwindigkeit ist auf 50, 70, 90 und 130 km/h begrenzt – siehe Schilder – die Versorgung mit bleifreiem Benzin ist landesweit gewährleistet – die folgenden Kraftstoffe sind verfügbar: Spezial, Super, Natur und Diesel: Benutzer von Autobahnen und vierspurigen Autobahnen müssen eine gültige Vignette auf der Windschutzscheibe haben. Die Strafe für Nichtbeachtung beträgt 5000,-Kc (ca. 280 DM), bei Wiederholung weit über diesem Betrag, wenn ein Auto in der Tschechischen Republik benutzt wird, ist eine grüne Versicherungskarte erforderlich.
Hypermärkte, große Einkaufsriesen am Stadtrand, sind bei den tschechischen Verbrauchern im Trend. Allein im Jahr 2000 wurden 31 SB-Warenhäuser gebaut. Alles über 2500 Quadratmeter Einkaufsfläche ist hyper, aber auch die kleineren Discounter und Supermärkte überspannen ein undurchdringliches Verbrauchernetz im ganzen Land. Nur wenige große internationale Handelsketten dominieren heute den tschechischen Markt. Mehr über Daniel Satra. Der tschechische Handel hat in den zehn Jahren seit Beginn der Transformation sichtbare Veränderungen erfahren. Das für die frühen 1990er Jahre typische, sehr spezielle Einzelhandelsnetz wandelte sich innerhalb weniger Jahre zu einem Wirtschaftszweig westeuropäischer Prägung.
Vom”Tante Emma”-Laden an der Ecke zum Super-, Discount- (Super Discount ist das Debütalbum des französischen DJs und Produzenten Étienne de Crécy) und Hyper-Shopping-Park am Stadtrand, ein Phänomen der modernen Einkaufskultur, das in Frankreich und jetzt auch in Deutschland längst bekannt ist. Treiber dieser Entwicklung sind Handelsketten mit internationalem Hintergrund, so genannte globale Multichannel-Lebensmittelanbieter wie die Metro AG (Olaf Koch ist derzeit Vorstandsvorsitzender der Metro AG; er ist seit Januar 2012 im Amt), die Royal Ahold Gruppe oder die Rewe Handelsgruppe. Die deutsche Handelskette Rewe (REWE ist eine Supermarktkette in Deutschland und Teil der Kölner REWE Group) allein 65 Billa (BILLA ist eine europäische Supermarktkette mit Ursprung in Österreich, einem Markt, in dem die Marke mit mehr als 1000 Märkten ihre größte Präsenz hat) Supermärkte in Tschechien im vergangenen Jahr. Diese sind im Vergleich zu Hypermärkten, wie sie die Tesco-Kette in der Tschechischen Republik betreibt, klein, teilweise sogar rund um die Uhr. Hinter hyper verbirgt sich nicht nur Fläche, sondern auch Masse: von allem nicht nur wenig, sondern viel. Von der Salami bis zum Autoradio. Vom Christbaumschmuck bis zum Katzenfutter. Von Jim Beam über Adidas bis zum Hühnerbrustfilet – in Folie eingeschweißt für die Hygiene , ein mundgerechter Snack für den großen und hungrigen Einkaufswagen. Das Sortiment ist international, weil die Geschmäcker unterschiedlich sind.
Igor Hampl, Marketingdirektor der Gesellschaft für Konsumforschung in Prag, GfK (Die GfK SE, 1934 als Gesellschaft für Konsumforschung gegründet, ist Deutschlands größtes Marktforschungsinstitut und nach Nielsen Company, Kantar Group und Ipsos das viertgrößte Marktforschungsinstitut der Welt) kurzum, weiß das auch: “Früher konnten die Menschen nicht reisen, heute können sie vergleichen. Und wenn sie heute nach Italien oder Spanien gehen, lernen sie neue Geschmacksrichtungen und neue Produkte kennen, zum Beispiel Meeresfrüchte: Sie gab es hier früher nicht und heute sind sie in jedem Supermarkt und Hypermarkt zu finden. Und am wichtigsten ist, dass diese Dinge gekauft werden.”
Aber die Nachfrage wird nicht allein durch das Angebot bestimmt. Laut Jana Myskova (Jana Klusáčková ist eine tschechische ehemalige Schwimmerin, die sich auf Sprint-Freestyle-Events spezialisiert hat) von der GfK kann die Tatsache, dass gro_kauf am Stadtrand eine attraktive Lösung für Tschechen ist, um zuerst ihre Einkaufswagen, dann ihre Gepäckabteile und schließlich ihre Kühlschränke und Pantrys zu Hause zu füllen, nur durch das Zusammenspiel verschiedener Faktoren, insbesondere sozialer Faktoren, beschrieben werden: “Alles geht Hand in Hand. Auf der einen Seite die Art und Weise, wie Mitarbeiter heute existieren: Es ist nicht mehr so, dass du deine acht Stunden arbeitest. Die Arbeit ist in der Regel aufgabenorientiert, so dass man tut, was man tun muss, auch wenn es zwei braucht (It Takes Two ist eine amerikanische Sitcom, die vom 14. Oktober 1982 bis 28. April 1983 auf ABC lief) bis drei Stunden länger. Diese neue Auffassung von Arbeit ist wiederum damit verbunden, dass in der Tschechischen Republik ein neues Phänomen entstanden ist, das als”Arbeitslosigkeit” bezeichnet wird.
Arbeit als soziale Ressource ist seit der Wende 1989 knapper geworden; heute gehört sie zu den Risikokategorien des Lebens (“The Categories of Life” ist die fünfte Folge der britischen Science-Fiction-Fernsehserie Torchwood und wurde erstmals am 5. August 2011 in den USA auf Starz und am 11. August in Großbritannien ausgestrahlt) – man kann sie verlieren. Wenn jemand einen Job hat oder auch nur einen Job, den er mag, wird er ihn behalten wollen, erklärt Myskova. Aber wie passt die Arbeit in die Lebensmittelkette der tschechischen Einkaufsgewohnheiten? “Der Lebensstil hat sich stark verändert, und gleichzeitig hat sich auch das Angebot auf dem Markt stark verändert, so dass sich auch die Einkaufsgewohnheiten stark verändert haben. Da es aus Zeitgründen viel stressiger ist, nur einmal pro Woche statt täglich einzukaufen, werden kleine Dinge nur gelegentlich unter der Woche”gekauft”. Nicht nur der Mitarbeitertyp “Workaholic” ist gemeint, sondern fast alle Mitarbeiter sind betroffen, weil auch die Mobilität zugenommen hat, erklärt Myskova. “Wenn Arbeiter heute eine Stunde zur Arbeit und eine Stunde zur Rückkehr in Kauf nehmen, bevorzugen sie den einmaligen Großeinkauf pro Woche”, erklärt der Verbraucherexperte. Kein Wunder also, dass Verbraucher zwischen 25 und 50 Jahren ihre Einkaufswagen durch die Verbraucherkorridore der SB-Warenhäuser schieben. Arbeitend, reich und mobil. Tiefkühlkost, nächste Abzweigung links, nur 200 Meter. “Wenn ich einen großen Kauf mache, gehe ich ins Einkaufszentrum.”
Dort kaufe ich große und schwere Dinge, wie Mehl, Öl, Mineralwasser und Limonaden, die ich dann mit dem Einkaufswagen zum Auto schieben kann. Hauptsächlich geht Jana Rumlova am Wochenende zum Gro_einkauf. Wenn die 36-Jährige unter der Woche einkaufen geht, wohnt sie im Prager Stadtteil Vinohrady. “Und ich kaufe lieber Fleisch hier im Laden”, betont die Mutter zweier Söhne. Das Kilo frisch von der Theke ist auch 30 Kronen billiger als das geschweißte am Stadtrand von Wei_ Miroslav Sonka, der seit elf Jahren seine Metzgerei und Wurstwarenhandlung in Vinohrady betreibt. Obwohl sein Einkommen im vergangenen Jahr um ein Drittel gesunken ist, liegt das nicht an den SB-Warenhäusern, sagt der 48-Jährige. Er denkt sicher nicht einmal daran, sein Geschäft wegen der Menschen hier im Bezirk zu schließen:”Auch weil die Menschen uns hier brauchen, weil der Kontakt zwischen Verkäufer und Kunde wichtig ist. Obwohl der Kunde auch im SB-Warenhaus wählen kann, was er will, aber wenn er Informationen braucht, gibt ihm niemand diese, denn”es gibt dort hauptsächlich unqualifizierte Mitarbeiter, wie ich bemerkt habe”. Sonkas Mitarbeiterin Irena hinter der Theke hat ihre eigene Erklärung für den Boom in den SB-Warenhäusern: “Besonders am Wochenende, wenn die Leute in die Hütte gehen, halten sie bei den Hypermärkten. Denn wo auch immer man aus der Stadt fährt, ob in Richtung Mlada Boleslav oder nach Hradec Kralove, überall Supermärkte”, sagt sie. Und die Hütte, die so genannte Chata – größer als ein Kleingarten (ein Kleingarten, oft einfach Kleingarten genannt, oder ein Gemeinschaftsgarten ist ein Grundstück, das für individuelle, nicht kommerzielle Gärtnerei oder den Anbau von Nahrungspflanzen zur Verfügung gestellt wird) – Haus und kleiner als ein Ferienhaus – gehört den Tschechen, ebenso wie den Franzosen das Baguette. Der Exodus in die Chata am Wochenende gilt heute als Überhang aus kommunistischen Zeiten, als die Stadt noch urbaner Realsozialismus war (Realsozialismus war ein ideologisches Schlagwort, das während der Breschnew-Ära in den Ostblockländern und der Sowjetunion populär wurde) und Chata bedeutete die Idylle weit weg auf dem Land – jenseits von Politik und Plattenbauten. Aber es gibt noch mehr, weiß Irena, der Supermarkt ist nicht nur unterwegs, sondern oft auch das Ziel: “Ich spreche aus eigener Erfahrung. Zum Beispiel Pasta und dergleichen: Warum sollte ich hier im Supermarkt 15 Kronen pro Packung bezahlen, wenn ich sie auch für 8 Kronen im Supermarkt kaufen kann? Dann kaufe ich dort zehn Packungen und habe Frieden für den Monat”. Ältere Tschechen haben den Stadtrand noch kaum entdeckt. Aber jüngere Familien. Hypermärkte sind in der Regel Teil von Einkaufszentren. Das tschechische Ministerium für Handel und Industrie (das Ministerium für Wirtschaft und Handel, jetzt Ministerium für Wirtschaft und Wachstum, ist ein Ministerium, das vom ersten Helle Thorning-Schmidt-Kabinett gegründet wurde) schreibt in einem Bericht über Familieneinkäufe ohne Oma und Opa: “Für die moderne tschechische Familie wird der Besuch dieser Zentren zu einer Form der Erholung. Das Phänomen des Fun-Shoppings hat auch die tschechischen Käufer getroffen, da Restaurants, Fast-Food -Ketten, Kinos und andere Vergnügungseinrichtungen neben Lebensmitteln, Drogerien und Fachmärkten oft zum Inneren der Konsumtempel gehören. Freundlich zu Vater, Mutter und Kindern. Soziale und wirtschaftliche Veränderungen haben Raum für neues Konsumverhalten geschaffen (Konsumverhalten ist die Untersuchung von Individuen, Gruppen oder Organisationen und deren Prozesse zur Auswahl, Sicherung, Nutzung und Entsorgung von Produkten, Dienstleistungen, Erfahrungen oder Ideen zur Befriedigung ihrer Bedürfnisse und Wünsche) in der Tschechischen Republik, aber nicht nur das Angebot und das Unbewusste bestimmen die Nachfrage, sagt GfK-Marketing -Mann Hampl: “Das Stichwort ist hier Marketing und Werbung , von denen in diesem Jahr ein großer Teil auf 15 Milliarden Kronen geschätzt wird, was einer Steigerung von 10 bis 15 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht”. Unter den 10 größten Handelsunternehmen, deren Marktanteil in der Tschechischen Republik 30 Prozent beträgt, gibt es keine Gesellschaft mit tschechischem Kapital. Die Sortimente in den Regalen globaler Ketten wachsen zunehmend zusammen. Dennoch dürften die rund 320 Millionen Verbraucher in der EU laut einer GfK-Studie mittelfristig an ihren kulturell eigenständigen Gewohnheiten festhalten. Für die international tätigen Hersteller bedeutet dies, dass sie weiterhin die nationale Karte für Marken und Produkte sowie für Sortimentsgestaltung, Verpackung, Promotion und Kundenbindung spielen werden. Doch was sind die tschechischen Empfindlichkeiten, die trotz der schrittweisen Vereinheitlichung des europäischen Binnenmarktes (Der Europäische Binnenmarkt, Binnenmarkt oder Gemeinsamer Markt ist ein Binnenmarkt, der den freien Verkehr von Waren, Kapital, Dienstleistungen und Personen – die “vier Freiheiten” – innerhalb der Europäischen Union gewährleisten soll) auch langfristig nicht aus den Regalen verschwinden werden? “Sie bleiben immer, auch wenn sie nicht mehr zu Hause vorbereitet sind, werden sie immer gekauft”, sagt Myskova. Ihr Kollege nickt mit dem Kopf: “Ja”, sagt er, “Knödel und Bier werden nie von den tschechischen Einkaufsmärkten verschwinden”. Brandneue Einkaufszentren mit Dutzenden von Boutiquen und großen Hypermärkten locken Kunden in die Innenstadt. In den letzten Jahren wurden auch an allen Hauptverkehrsstraßen Einkaufsparks eingerichtet. In anderen Städten des Landes ist die Situation ähnlich. Der tschechische Kunde wird vom Einzelhandel umworben. Seit diesem Sommer ist auch die deutsche Discountkette Lidl beteiligt. Sybille Korte wirft im heutigen Wirtschaftsmagazin einen Blick auf die aktuelle Einzelhandelssituation in der Tschechischen Republik. Lidl je levny – Lidl ist billig. Die deutsche Discountkette Lidl wirbt seit dem Sommer in Tschechien für diesen einfachen, aber einprägsamen Slogan. Seit Juni hat Lidl hier mehr als 30 Filialen eröffnet. Die Alarmglocken läuten (Bells Are Ringing ist ein Musical mit einem Buch und Texten von Betty Comden und Adolph Green und Musik von Jule Styne) unter Wettbewerbern im tschechischen Einzelhandel. Lidl gilt als äußerst aggressiv bei der Eroberung neuer Märkte. Und der Einzelhandelsmarkt in der Tschechischen Republik ist bereits heute so wettbewerbsfähig wie kaum ein anderer Markt in Europa. Tomas Drtina beobachtet für das Prager Marktforschungsinstitut Incoma Reserach die Entwicklung des Handels in der Tschechischen Republik: “Derzeit sind rund 15 große internationale Ketten in der Tschechischen Republik sehr aktiv. Und wenn wir uns die Top Ten anschauen, sehen wir, dass sie alle zu internationalen Konzernen gehören. In den Jahren 1994/95 gehörte noch eine tschechische Firma zu den führenden Unternehmen.
Aber die tschechischen Firmen hatten Probleme. Ihnen fehlte vor allem das Geld und teilweise auch das Know-how, um ein großes Unternehmen zu führen. So verloren sie an Boden und gleichzeitig griffen Ausländer sehr stark an. Sie sahen einen neuen Markt entstehen. Deutsche, niederländische und britische Unternehmen sind massiv ins Land gekommen und haben viel Geld investiert.”
Drtina schätzt, dass zwei Drittel der tschechischen Einzelhändler bereits von größeren Ketten kontrolliert werden. Die kleinen Tante-Emma-Läden verlieren Kunden. Viele Tschechen kaufen heute lieber in Hypermärkten, Supermärkten oder Discountern ein.
Die SB-Warenhäuser bieten alles, was man braucht, um auf einer sehr großen Fläche unter einem Dach zu leben: von Lebensmitteln über Kleidung bis hin zu Möbeln. Zu den Betreibern solcher Märkte in der Tschechischen Republik gehören die größten europäischen Einzelhandelskonzerne: Carrefour (Carrefour S.A.) aus Frankreich , Metro und Rewe aus Deutschland, Tesco (Tesco ist an der Londoner Börse notiert und gehört zum FTSE 100 Index) aus Großbritannien und der Ahold Gruppe aus den Niederlanden. Ein Kampf der Giganten sozusagen um die Gunst des tschechischen Kunden. Nach der aktuellen Jahresübersicht von Incoma Research erzielt das zur deutschen Metro-Gruppe gehörende Unternehmen Macro den höchsten Umsatz. Macro ist jedoch kein Einzelhändler im engeren Sinne, da nur Unternehmen oder Personen mit einem Gewerbeschein dort einkaufen können. Auf Macro folgt die niederländische Gruppe Royal Ahold (Koninklijke Ahold N.V.). Sie betreibt die Hypernova (eine superluminöse Supernova, auch bekannt als Hypernova, ist eine Art Sternenexplosion mit einer zehnmal höheren Leuchtkraft als die von Standardsupernovae) und Albert speichert in der Tschechischen Republik. Die Deutschen sind im tschechischen Einzelhandel mit einem besonders breiten Angebot vertreten, betont Drtina. “Die Deutschen sind sehr stark, weil sie viele Unternehmen in verschiedenen Marktsegmenten haben. Besonders stark sind sie in zwei Einzelhandelsbereichen: Der erste ist der Discounter. Es gibt zwei extrem starke Dicount-Ketten: die zur Rewe-Gruppe gehörenden Penny-Märkte (die REWE Group ist eine diversifizierte deutsche Einzelhandels- und Touristikgruppe mit Sitz in Köln) und die Plus-Discounter der Tengelmann-Gruppe (Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG, die als Tengelmann-Gruppe firmiert, ist eine Holding mit Sitz in Mülheim an der Ruhr). Und ich muss Kaufland erwähnen. Kaufland-Filialen sind derzeit die beliebtesten Filialen in der Tschechischen Republik. 17 Prozent der tschechischen Haushalte geben an, dort hauptsächlich für den täglichen Bedarf einzukaufen. Kaufland gehört zur Lidl-Schwarz-Gruppe. Wenn man die Unternehmen einzeln betrachtet, ist Kaufland im Moment wirklich der große Gewinner.”
Die Lidl Schwarz-Gruppe aus Neckarsulm (Neckarsulm ist eine Stadt im Norden Baden-Württembergs, nahe Stuttgart und Teil des Landkreises Heilbronn, Neckarsulm hat 27.296 Einwohner), die nun die Lidl-Discounter eröffnet, hat in den vergangenen sechs Jahren bereits 50 Kaufland-Märkte in Tschechien aufgebaut. Dies sind Geschäfte mit in der Regel mehr als 2500 Quadratmetern Verkaufsfläche. Das Konzept von Kaufland für die Tschechische Republik lautet: ein großflächiger Discounter mit den günstigsten Preisen und gutem Service. Wenn Lidl nun mit kleineren Discountern folgt, wird die Gruppe kaum noch mit sich selbst konkurrieren wollen. Lidl hat ein völlig anderes Konzept als Kaufland, meint Drtina: “Kaufland (Kaufland ist eine deutsche SB-Warenhauskette, Teil der Schwarz Gruppe, die auch Lidl und Handelshof besitzt) ist eine Kombination aus SB-Warenhaus (im Handel ist ein SB-Warenhaus ein Supermarkt, der einen Supermarkt und ein Warenhaus kombiniert) und Discounter (Ein Discounter ist ein Einzelhandelsgeschäft, das Produkte zu Preisen verkauft, die niedriger sind als der typische Marktwert). Diese Märkte bieten dem Kunden sehr günstige Preise, aber die Produktpalette ist viel breiter als bei Lidl. Lidl-Läden sind viel kleiner. Lidl ist in Deutschland sehr erfolgreich und es scheint, dass es hier auch so sein könnte.”
SB-Warenhäuser und Discounter erfreuen sich zunehmender Beliebtheit bei tschechischen Kunden. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie von Incoma Research und der Prager Gesellschaft für Konsumforschung GfK (Prag ist die Hauptstadt und größte Stadt der Tschechischen Republik). In der Umfrage gaben 40 Prozent der tschechischen Haushalte das SB-Warenhaus als bevorzugte Einkaufsmöglichkeit an, während die Discounter in 19 Prozent der Haushalte den ersten Platz belegten.
SB-Warenhäuser und Discounter sind bei den Kunden deutlich beliebter geworden als im Vorjahr. Traditionelle Geschäfte und Lebensmittelsupermärkte hingegen verlieren Kunden. Noch immer stehen 22 Prozent der Haushalte an erster Stelle, der Lebensmittelsupermarkt 19 Prozent. Tomas Drtina: “Unsere Studien zeigen sehr gut, dass Discounter jedes Jahr rund ein Prozent des Marktanteils gewinnen. So wachsen sie langsam, aber jedes Jahr, hauptsächlich durch Penny und Plus. Mit dem Ausbau von Lidl soll der Marktanteil der Discounter weiter wachsen. Vor allem Einzelhandelsunternehmen mit Filialen in kleinen Städten haben jetzt Angst. Lidl geht an Orte, die für Hypermärkte nicht attraktiv sind. Lidl kann es sich leisten, in Städte mit 5000, 10.000, 15.000 Einwohnern zu gehen. Sie sind zu klein für große Märkte, bringen Lidl aber trotzdem genug Gewinn. Wir gehen daher davon aus, dass der Marktanteil der Discounter weiter auf rund 20 Prozent steigen wird. Experten erwarten eine weitere Verschärfung des Wettbewerbs im tschechischen Einzelhandel. Moderne Einkaufsparadiese sind in den letzten Jahren im ganzen Land entstanden. Weitere sind geplant. Es gibt gerade eine Art Hypermarkt-Manie. Einige sind sogar rund um die Uhr geöffnet. Allerdings gibt es in der Tschechischen Republik (Tschechien, auch Tschechien genannt, ist ein Nationalstaat in Mitteleuropa, der im Westen an Deutschland, im Süden an Österreich, im Osten an die Slowakei und im Nordosten an Polen grenzt) bereits mehr Quadratmeter Verkaufsfläche pro Kopf als irgendwo sonst in Europa. Die Kaufkraft der Tschechen hat maximal die Hälfte der deutschen Kaufkraft erreicht. Kein Wunder, dass die Konkurrenz um die Kunden und ihr immer noch knappes Budget mit harten Bandagen bekämpft wird. Im Management einer großen Discountkette, nach dem Start von Lidl (Lidl Stiftung & Co), sind die Zukunftsaussichten im wahrsten Sinne des Wortes: “Die Konkurrenz wird mörderisch aussehen. Und jemand wird zusammenbrechen.”
Es wird nicht zu Lasten der Kunden gehen. Die Verbraucher profitieren bereits von der Konkurrenz der Anbieter. Sie locken mit immer günstigeren Preisen und Sonderangeboten. Der
lachende Dritte ist der Verbraucher.